前作

位置づけ

次作


経典
2002/01/27

常勝の法

-人生の勝負に勝つ成功法則-

大川隆法

2002/01/27

発刊



第1章 成功の法則-あなたが人生に成功するための七ヵ条

1 立志

成功と幸福は必ずしも同じではない

「多くの人々の幸福のために」という志を

プラスの人生を生きるか、マイナスの人生を生きるか

2 戦略・戦術

戦略と戦術の違い

人生戦略の立て方

人生は判断の積み重ね

3 守護・指導霊の力

天上界から指導を受けるには

成功体験は魂の器を大きくする

4 用兵のコツ

自分一人の力だけでは成功できない

人の能力や天運を見抜く

その人に合った仕事を与える

自分の仕事を高度な仕事に振り向ける

5 機を見るに敏であれ

チャンスをつかめる人、つかめない人

新しいものを得るために「捨てる」勇気を

6 不動心

頭の回転が速くても大成しない人

なぜスター記者は出世できないか

大樹となるには耐える力が必要である

不動心は努力して養うもの

時を味方につける

7 伴侶の選択

恋愛と夫婦愛は違う

女性の本質は長期戦略にある

お互いに理解し合えるか

知力・体格・性格のバランス

宗教的信条の一致

成功する結婚とは

8 ほんとうの成功を得るために

第2章 勝負に勝つ法-人生や経営に常に勝ちつづける秘訣

1 人生は勝負の連続である

判断や行動には勝ち負けがある

企業の栄枯盛衰と「淘汰の原理」

勝負の否定は永遠の停滞を生む

勝敗がもたらすイノベーション

人生の諸問題を勝負の局面と見る

2 未来に対する心構え

最終的な勝利のために

指導者がなすべき選択とは

常に未来を見通す

奇襲は何度もは通じない

3 ライバルの長所・短所の分析

私立の進学校の採った戦法

長所と短所は裏表

“隠し味”の部分をつくる

4 戦力の集中

5 意表をつく攻め方

義経や信長の奇襲戦法

見破られにくい迂回作戦

6 常に勝ちつづけるシステムの構築

勝利は長くは続かないことが多い

イノベーションしつづける体質を

7 最後は度胸

第3章 経営マインドの磨き方-発展・繁栄のための五つのポイント

1 常に考え続ける

事業経営の目的は発展・繁栄にある

日々、変化する社会のなかで

経営者はシーズよりニーズを

アイデアを煮詰める

2 大局を忘れず、小事をおろそかにしない

大局観を磨く

小さな変化を常に見つづける

現場でしか見えないこともある

3 ボトルネックの発見と解決

発展を阻害するボトルネック

規模相応に考え方を変えていく

一歩進んでいる会社を研究する

4 顧客マインドを忘れるな

最後は市場に訊け

利用者の視点を発想の原点に

5 付加価値を高めよ

付加価値とは顧客満足の合計

組織のカルチャーをつくる

6 五つのポイントを常に念頭に

第4章 不況対策法-時代の転換期に新たな挑戦を

1 今回の不況の原因

資本主義の精神を傷つけた「バブルたたき」

新しい時代を創造するための痛み

2 資本家の総入れ替えが起きている

進行する「土地革命」

次の時代に向けた国民的合意とは

3 自己投資の時代へ

個人の値段が明確になる

不況期には自己啓発を

4 家庭の価値、心の価値を見直す

自分の人生を振り返る

宗教生活をして精神を磨く

5 未来の種子は現在のなかにある

事業内容を見直す

常にアンテナを張って情報を収集する

6 転換期はチャンスの時期でもある

第5章 あるべき姿-「智慧からの中道」を目指せ

1 光明思想の問題点

元首相の能力的限界

「コップ半分の水」をどう見るか

太平洋戦争での日本軍の失敗

安易な考え方は悪を呼ぶ

2 智慧の力を働かせる

鉄鋼王カーネギーの言葉の真意

組織が大きくなったらアイデアを絞り込む

智慧の力による「守りと攻め」

3 心の絵が実現しない場合もある

自分を生かすことで他の人を害していないか

ヒトラーとチャーチルの“念力合戦”

悪に対しては抑止力が働く

4 経営における「あるべき姿」

自己実現が止まるとき

自分に甘い光明思想は失敗を招く

主観と客観の両方の目で見る

5 実力の範囲内で生きる

銀行も“借金経営”をしていた

借金による国家運営の限界

6 智慧からの中道

Last Update 27/Sep/2021